Controles Internos: Uma ferramenta para redução dos custos e aumento dos lucros e da segurança de sua empresa


Data: A definir

Carga Horária: 16 horas - 09h às 18h

Local:

Rua Tupi, 118 | 1º andar | conjunto 12 | Santa Cecília | São Paulo | SP | CEP 01233-000

 

» Instrutor:

SÉRGIO LOPES: Mestre e graduado em Administração. Experiência profissional de 50 anos adquirida em empresas de diferentes portes e segmentos econômicos. Nos últimos 32 anos têm atuado ativamente como Consultor Empresarial, Docente em cursos de Graduação e de Pós-graduação/MBA e Instrutor em Cursos de Educação Corporativa, lecionando em diversos Estados do País. Atua, também, como Palestrante, Pesquisador e Articulista e possui diversos artigos publicados, em jornais, revistas e sites da Internet. Participa de projetos de voluntariado junto a Entidades de Classe. Suas áreas de atuação são Gestão Empresarial, Mudança e Inovação Organizacional, Qualidade e Recursos Humanos.


» Programação

OBJETIVO:

  • Apresentar Conceitos, Modelos, Técnicas e Ferramentas que visam auxiliar e facilitar o exercício dos Controles Internos.
  • Capacitar os participantes na identificação e na análise de necessidades de Controles Internos nas Empresas.
  • Subsidiar processos de decisão na seleção e implementação de ferramentas de Controle Interno nas Organizações.

 

PÚBLICO:

  • Empresários, Executivos, Gerentes, Supervisores e todos aqueles envolvidos com funções de Controle Interno dentro das Empresas.
  • Profissionais e Estudantes interessados em desenvolver suas habilidades gerenciais.


» Conteúdo Programático

Módulo I - O que é e para que serve o Controle: Conceitos e Características básicas.

  • Controlar x Acompanhar: O que você pratica em sua Empresa?
  • O comportamento humano no ambiente profissional
  • Tendo ou não Controle, tem (risco de) fraude (ou tentativa de).
  • Planejamento e Controle: Um binômio de sucesso comprovado.

Módulo II – A utilização dos Controles Internos na gestão empresarial

  • Os efeitos da ausência de Controles Internos: Custos do Não-Controle
  • O uso da Tecnologia da Informação no apoio aos Controles Internos.
  • Relatórios resultantes do Controle Interno: Informações x Decisões.

Módulo III – Alguns instrumentos de Controles Internos de uma Empresa.

  • Políticas internas
  • Procedimentos Administrativos
  • Sistemas de Comunicações Internas
  • Estrutura Organizacional: áreas x atribuições organizacionais
  • Estrutura de Cargos: atribuições funcionais
  • Código de Ética
  • Regulamento Interno
  • Orçamento Empresarial
  • Indicadores de Gestão
  • Auditorias internas e/ou externas
  • Compliance

Módulo IV - Fatores Críticos de Sucesso (FCS) de um Sistema de Controles Internos

  • Os sete hábitos de um Sistema de Controle Interno eficaz.
  • O papel do Empresário frente a um Sistema de Controle Interno.
  • Avaliando os Controles Internos de sua Empresa: Sugestões para um Diagnóstico Preliminar.

» Outras Informações

Valor do Investimento: R$ 1200,00
Clientes JGA Assessoria Contábil: R$ 600,00
Pagamento em até 02 vezes (boleto bancário) 

Incluso:

• Material didático
• Material de apoio
• Certificado de participação
• Welcome coffee
• Coffeebreak

 

16 Pontos  PEPC-CRC (AUD, CMN, SUSEP, PROGP, PERITO, PREVIC, PRORT)

 

*O cancelamento da inscrição poderá ser feito em até 3 (três) dias úteis antes da realização do curso/palestra através do e-mail (treinamentos@jga.com.br). 
Após este prazo não haverá devolução do valor pago.